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鞭炮声未尽,年味儿尚存。刚结束春节假期的干部职工,纷纷关注工作岗位,桃江伟德国际多措并举做好节后复工收心工作。 一是开“收心会”,严防思想“麻痹症”。211日是节后复工第一天,各部门认真召开班前班后会,层层召开收心会,教育引导职工牢固树立“节后不忘安全、生产必须安全”的思想,不断增强责任意识、忧患意识和使命意识,使每名职工从“节日模式”快速转为“工作模式”,在身心状态调适良好、安全“驻”心的情况下投入安全生产工作中。做到“收假即收心,收心即尽心”,把过节的激情转化为安全生产的工作热情。同时,桃江伟德国际党委要求领导班子成员结合“三级”年会精神深入联系点进行宣贯和鼓舞,引导职工明形势、知危机、提信心、强执行。 二是排“薄弱点”,严防安全“后遗症”。为消除安全隐患,抓好现场安全,节后复工第一天,桃江伟德国际就组织开展复工前安全大排查,细分安全专项,制定检查路线,对重点作业场所、重点地点、薄弱环节进行地毯式安全隐患排查,对查出的各类安全隐患按照“定时间、定地点、定人员、定措施”四定原则,安排有关责任单位进行落实整改。 三是强“纪律尺”,严防行为“松散症”。为转变桃江伟德国际全体干部职工工作作风,打造效能工作氛围,桃江伟德国际抽调专人加强工作秩序和劳动纪律管理,对各岗位进行不定期查岗,对工作作风、劳动纪律进行全面督查,狠抓“松、懒、散、漫”等不良作风,严防酒后入岗现象,使职工自觉遵守、自愿执行,确保节后安全不松、纪律不乱、人心不散。 四是拧“生产弦”,严防工作“松懈症”。针对小管件、检查井、SI挡环等订单工作任务重,交货时间紧,桃江伟德国际严抓生产组织,召开专题会议,各级管理人员深入生产一线,管理指挥到现场,做到问题在现场解决,瓶颈在现场打通,措施在现场落实,真正把工作重心落实到现场工作的每个环节,保证生产顺行。(薛敏)  

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